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    非财务人员财务管理素质训练

    发布时间:2018/4/17 21:29:20


    非财务人员财务管理素质训练


    一、课程概要


    培训老师用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法,使学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。


    二、培训收益


    + 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告

     + 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通


     + 建立起清晰的成本控制意识


     + 强化***流意识,提高***运作效率


     + 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理


     + 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法


    三、培训对象:


     + 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员


    四、课程特点:


    + 专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂


     + 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效


     + 跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终


     + 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作


    五、课程大纲:

    (一)如何快速读懂会计报表

     1、 财务的目标:记账只是手段,控制才是目的

        + 资产负债表:

       + 报表的平衡原理:***占用与***来源的关系

       + 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

       + 各项经营***在报表上怎样反映

     2、利润表:

       + 利润是如何形成的

       + 利润表各项成本内容分解

       + 税收对利润及***的影响

     3、报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

    (二)如何利用财务数据分析并改善经营绩效

     1、公司财务分析的核心思路

     2、营运资本分析法——如何控制风险,提高***运作效率

       + 美国及欧洲常用模式

       + 公司常见的几种***周转危机的原因与对策


    3、财务比率分析法

      + 6大关键财务指标解析

      + 信用控制指标:应收账款的管理

      + 存货控制指标:存货的管理

      + 综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔

      + 财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?


    4、***流量表

      + 企业3大******分析

       + ***与利润的权衡

     5、财务报表综合解读:综合运用财务信息***公司运作


    (三)预算管理

    1、预算的重要性和原则

    2、怎样编制预算

    3、预算的***与控制:事前、事中、事后

     + 收入预算的EXCEL自动***表格

     + 成本费用预算的EXCEL自动***表格

    4、重点和难点


    (四)成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本

    1、成本的划分思路:针对特点有效控制成本

     + 直接成本、间接成本

     + 固定成本、变动成本

    2、保本点:规模效益与销售定价

    3、综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等


    4、成本控制关键点

    (五)总结:公司财务管理的关键点


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